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Cinco t茅rminos claves que reflejan la gran atenci贸n de toda la sociedad al relevo en el XVII Congreso Nacional del Partido Comunista de China

La VI Sesi贸n Plenaria del XVI Comit茅 Central del PCCh ha decidido convocar en Beijing el XVII Congreso Nacional del Partido en la segunda mitad del a帽o 2007. En fechas recientes, el CC del PCCh ha distribuido la 聯Circular sobre el Trabajo de Elecci贸n de los Diputados al XVII Congreso聰 haciendo una disposici贸n general al respecto. El Departamento de Organizaci贸n del CC ha convocado recientemente una reuni贸n espec铆fica a tal efecto.

El XVII Congreso Nacional del Partido es una reuni贸n de gran importancia en la etapa en que el desarrollo econ贸mico y social de nuestro pa铆s ha entrado en una etapa clave, un evento trascendental en la vida pol铆tica de todo el Partido y de todas las nacionalidades 茅tnicas del pueblo chino, y adquiere un significado de suma importancia para la causa de que nuestro Partido, agrupando a todo el pueblo de las diversas nacionalidades y poni茅ndose al frente suyo, construye una sociedad modestamente acomodada en todos los terrenos y apretar los pasos para la modernizaci贸n socialista del pa铆s.

Todos los estratos sociales, desde arriba hacia abajo, prestan gran atenci贸n al relevo a efectuarse en el Congreso.

El t茅rmino clave n煤mero uno: nuevo mecanismo de funcionamiento del equipo de direcci贸n

Despu茅s de efectuar el relevo, una de las tareas importantes de los equipos de direcci贸n local es empe帽arse en estudiar y establecer lo m谩s pronto posible los nuevos mecanismos de trabajo y las nuevas f贸rmulas de funcionamiento despu茅s de la reforma de los equipos directivos.

Es necesario tener en cuenta que la reforma de la composici贸n de los equipos directivos en los organismos locales del Partido y del Gobierno, la reducci贸n de los cargos de subsecretarios de los comit茅s del Partido, la ampliaci贸n de cargos cruzados de los miembros de la direcci贸n partidista y gubernamental, el reglamento con respecto al per铆odo de su mandato, etc. tienen como objetivo reformar y perfeccionar el estilo de direcci贸n del Partido y el mecanismo directivo y de trabajo, fortalecer la competencia del Partido para ejercer el poder, y elevar la eficiencia del Partido en la gobernaci贸n.

Despu茅s de relevo, se debe establecer lo m谩s pronto posible o consolidar nuevos mecanismos de trabajo y f贸mulas de funcionamiento. Esto incluye definir la divisi贸n de trabajo y la competencia de los subsecretarios de tiempo completo y de los cargos partidistas y gubernamentales de tiempo parcial, establecer reglamentos y procesos para hacer decisiones de los comit茅s plenos y los comit茅s permanentes, y otros sistemas relativos. De esta manera se asegure tanto el funcionamiento de los equipos directivos con alta eficiencia como la vigencia de la supervisi贸n eficaz desplegando plenamente las ventajas de los nuevos mecanismos.

Adem谩s, es preciso proceder de acuerdo con las nuevas caracter铆siticas y situaciones despu茅s del relevo para impulsar la construcci贸n ideol贸gica y pol铆tica de los equipos directivos a todos los niveles, haciendo perfilar su nuevo ideario, nuevo estilo de trabajo y nueva imagen.

T茅rmino clave n煤mero dos: reforma del sistema de personal

Profundizar a煤n m谩s la reforma del sistema de personal aprovechando la coyuntura del relevo.

En el relevo debemos llevar a cabo las medidas de la reforma y explorar a煤n m谩s caminos para la reforma. Debemos plasmar en la reforma del sistema de personal la exigencia de equidad y justicia sociales, esforz谩ndonos por elevar la credibilidad en los nombramientos. Debemos perseguir el objetivo de seleccionar a los virtuosos y competentes, elevar efectivamente el nivel de evaluaci贸n de cuadros seg煤n las normas cient铆ficas y ver铆dicas, fortalecer efectivamente la vigilancia en todo el proceso de nombramientos de cuadros, y prevenir y subsanear eficazmente las malas pr谩cticas en la selecci贸n de cuadros.

Hay que estudiar concienzudamente c贸mo resolver el problema de la compra de votos en la recomendaci贸n democr谩tica y en las elecciones. Es preciso prevenir y poner en descubierto las malas pr谩cticas, adoptar una actitud seria para rectificarlas, perfeccionar el mecanismo de supervisi贸n sobre los cuadros, y vigilar las actuaciones cotididanas de los cuadros dirigentes sobre todo los que ocupan la primer jerarqu铆a.

Es necesario combinar las estrictas exigencias con la solicitud para que los cuadros directivos a diversos niveles se comporten en el verdadero sentido de servir al pueblo, ocuparse de los asuntos pragm谩ticos, y ejercer el poder en forma honesta.

T茅rmino clave n煤mero tres: democracia en el seno del Partido

Fortalecer a煤n m谩s la construcci贸n de la democracia en el seno del Partido aprovechando la coyuntura del relevo de los equipos directivos locales y la elecci贸n de los diputados al Congreso del Partido.

De acuerdo con las exigencias del CC, es necesario trabajar s贸lidamente por llevar a un buen puerto el trabajo de relevar los equipos directivos locales y la elecci贸n de diputados al XVII Congreso Nacional del Partido. Es necesario aprovechar a煤n m谩s esta coyuntura para promover la democracia en el seno del Partido. Hay que empezar por reformar y perfeccionar la estructura y los mecanismos, explorando caminos efectivos y medidas eficaces para desarrollar la democracia en el seno del Partido llevando adelante incesantemente la construcci贸n de la democracia en el sentido del Partido.

Hay que aplicar a conciencia los reglamentos para proteger los derechos de los militantes, ampliar a煤n m谩s los canales para desplegar la democracia, y asegurar el ejercicio efectivo de la militancia de los derechos democr谩ticos. Los cuadros dirigentes, sobre todo los m谩s responsables deben fortalecer efectivamente su concepto respecto a la democracia, elevar su conciencia para respetar los derechos democr谩ticos de la mililtancia en la vida interna del Partido, auscultarse de las opiniones y voces de los miembros, y protecer efectivamente la amplia participaci贸n y la activa supervisi贸n de los militantes en los asuntos del Partido.

Hay que perfeccionar incesantemente el sistema de congresos del Partido, ampliar los canales para la participaci贸n de los diputados en la decisi贸n de los problemas de gran importancia del Partido, y explorar activamente las f贸rmulas eficaces para hacer valer plenamente el papel de los diputados en el per铆odo de la recesi贸n de los congresos. Es necesario razonalizar a煤n m谩s las relaciones entre los congresos, las sesiones plenarias, y los comit茅s permanentes, y configurar una estructura cient铆fica de direcci贸n que defina las responsabilidad y la competencia, que coordine los esfuerzos y que tenga un condicionamiento eficaz.

Se debe perfeccionar el mecanismo de deliberaci贸n y decisi贸n en el seno de los comit茅s del Partido, haciendo valer a煤n m谩s el papel de los comit茅s del Partido a los diversos niveles. Hay que reformar y perfeccionar el sistema de elecci贸n en el seno del Partido, incluido el sistema de postulaci贸n de candidatos, los m茅todos de evaluaci贸n. Ampliar adecuadamente la proporci贸n y el espacio en la pluralidad de candidaturas, y fortalecer a煤n m谩s las elecciones democr谩ticas en el seno del Partido conforme a los cristerios cient铆ficos y reglamentarios.

T茅rmino clave n煤mero cuatro: Personal de las obras sociales

Se pondr谩 acento en la formaci贸n de un gran personal de las obras sociales para acentuar la formaci贸n del personal en general.

Actualmente y durante el pr贸ximo per铆odo, una tarea apremiante del trabajo relativo al personal es formar un personal de estructura razonable y de elevada calidad para los servicios sociales a fin de adaptarlo a las necesidades de la construcci贸n de una sociedad socialista de armon铆a.

A tal efecto, hay que atribuir suma importancia a la selecci贸n y formaci贸n del personal de las obras sociales. Es preciso incluir este trabajo en el orden del d铆a como un tema trascendental y, bas谩ndose en el resumen de las experiencias y en el aprendizaje de la pr谩ctica exitosa extranjera, estudiar y elaborar medidas pol铆ticas atinadas. Realizar de modo planificado la formaci贸n de personal de obras sociales, desarrollar la capacitaci贸n de especialidades y elevar considerablemente el n煤mero y el nivel cualitativo de dicho personal. Prestar gran atenci贸n al empleo del personal de obras sociales, reforzar el servicio p煤blico y los departamentos de dicho servicio, perfeccionar la instauraci贸n de los puestos del mencionado trabajo y facilitar a ese personal un espacioso margen para que desempe帽e su papel.

Y establecer sin demora un mecanismo de est铆mulo y protecci贸n, perfeccionar la reglamentaci贸n profesional del personal de obras sociales y las normas de su trabajo, mejorar las condiciones de su labor y vida y poner en pleno juego su entusiasmo e iniciativa. Los departamentos de organizaci贸n deben, bajo la direcci贸n unificada del comit茅 del Partido, hacer activos esfuerzos por la coordinaci贸n entre los departamentos de personal, educaci贸n, asuntos civiles, labor y seguridad social, integrar los recursos, mancomunar las fuerzas e impulsar fruct铆feramente la formaci贸n del personal de las obras sociales.

T茅rmino clave n煤mero cinco: Formaci贸n del contingente de militantes del Partido

Empezando por llevar a efecto la ejecuci贸n de los documentos sobre el mecanismo de efecto prolongado para el mantenimiento del car谩cter de vanguardia de los miembros del Partido Comunista, hay que seguir reforzando la construcci贸n de las organizaciones de base del Partido y la formaci贸n del contingente de los militantes del mismo.

Fortalecer el desarrollo del car谩cter de vanguardia del Partido es una tarea hist贸rica de largo plazo, y se debe, en torno a la misi贸n hist贸rica y la tarea central del Partido, seguir impulsando la formaci贸n del car谩cter de vanguardia del mismo. Antes del t茅rmino de las actividades educativas del car谩cter de vanguardia, el Comit茅 Central aprob贸 y emiti贸 oportunamente cuatro documentos sobre el mecanismo de efecto prolongado para el mantenimiento del referido car谩cter, incluidas las 聯Sugerencias acerca de la intensificaci贸n de la educaci贸n regular de los miembros del Partido聰.

Hay que empezar por la puesta en pr谩ctica de los cuatro documentos, para estudiar m谩s a fondo las nuevas circunstancias, resolver los nuevos problemas, resumir las nuevas experiencias, crear nuevos sistemas e instituir gradualmente un mecanismo de efecto prolongado que corresponda a la realidad de las propias regiones, departamentos y entidades y que sea integral , concreto y coordinador, para que los militantes del Partido 聯reciban educaci贸n permanente y mantengan el car谩cter de vanguardia para siempre聰.

Las diversas localidades deben, en conexi贸n con la creaci贸n tal mecanismo de efecto prolongado, acentuar la construcci贸n de las organizaciones de base del Partido y la formaci贸n del contingente de los militantes, impulsar en茅rgicamente el trabajo de construcci贸n del Partido en las zonas rurales, empresas, comunidades vecinales urbanas y nuevas organizaciones econ贸micas y sociales, y seguir realizando bien dicho trabajo en los organismos, escuelas e institutos de investigaci贸n cient铆fica y en organizaciones culturales y otras instituciones p煤blicas, de modo que las organizaciones de base del Partido fortalezcan sus funciones, tengan mayor vitalidad y desempe帽en al m谩ximo su papel en la cohesi贸n de la voluntad del pueblo, en la promoci贸n del desarrollo y en el fomento de la armon铆a.

Hay que dirigir con eficacia la educaci贸n regular de los miembros del Partido y efectuar bien el trabajo de admitir nuevos militantes. Es preciso esforzarse por constituir una red de enlace y servicio de los miembros del Partido a las masas populares, a fin de que aqu茅llos se unan y se aglutinen con las masas en el v铆nculo con ellas y aumenten su sentido de honor y su fuerza centr铆peta en el servicio a las mismas; y explorar el establecimiento de un mecanismo de administraci贸n din谩mica de los militantes unificadamente en las zonas urbanas y rurales, en procura de que la administraci贸n de la organizaci贸n del Partido se ejerza all铆 donde lleguen los militantes.

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